Yo considero que motivar a un equipo de trabajo no es una cuestión
difícil, para ello es importante conocer las necesidades de tu equipo, es crear
un ambiente que permita y aliente a un empleado a dar lo mejor de sí cada día,
es una situación en la que se benefician ambas partes, el empleado y la
organización, es conocer también por qué nuestro trabajo es importante para la
empresa, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena. Es
necesario satisfacer las necesidades básicas del individuo con una justa remuneración,
y a la vez vital “alimentar su espíritu” por medio de felicitaciones y
reconocimientos.
Las felicitaciones deben ser de verdad, a tiempo, y entusiastas, pues dan realce a la importancia de la labor del individuo en pos de una meta compartida. Por último, se deben de dar ánimo mutuamente los gerentes y colaboradores para llevar adelante a la empresa dentro de un clima de entusiasmo y positivismo.
Ya que hoy en día, donde vivimos en
un mundo tan saturado donde el trabajo ocupa gran parte diaria de nuestras
vidas la motivación es primordial, para que esto se vea reflejado en la
productividad ya que así podemos mantener al equipo motivado a cumplir
las metas trazadas y no caer en la monotonía.Las felicitaciones deben ser de verdad, a tiempo, y entusiastas, pues dan realce a la importancia de la labor del individuo en pos de una meta compartida. Por último, se deben de dar ánimo mutuamente los gerentes y colaboradores para llevar adelante a la empresa dentro de un clima de entusiasmo y positivismo.
En la empresa donde trabajo se practican algunos tips para motivarnos ya que estamos constantemente expuesto a cambios y mes a mes tenemos retos y metas que cumplir por ejemplo:
-compartir información
-retroalimentación positiva
-escuchar a los colaboradores
-ganarse el respeto con acciones
-el líder siempre se ensucia los zapatos
-reconocimiento a los logros
-lluvias de ideas
-dar a los colaboradores metas alcanzables y reconocerlos por el mérito (bono, aumento, etc.)
Sin embargo, considero también que si realmente quieren motivar a los trabajadores, un punto muy importante es que deberían proporcionar los medios para ser mejor cada día en el ámbito o perfil profesional ,por ejemplo una maestría, un crecimiento profesional y la autonomía, la posibilidad de hacer las cosas con libertad, porque nos gusta el trabajo, y porque también queremos hacerlas.
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